1. Algemene gegevens
Functietitel: Coördinator
personeelsbeleid – Kathy Malfliet
Rapporteert aan: algemeen
coördinator vzw CISO
Afdeling: Personeelsbeleid: Kathy
Malfliet, Katleen Gezels
Afdeling:
personeelsadministratie: Paula Aerts, Irène Van Loock, Kim de Strooper, Nele
Marcoux, Ann Lenders
2. Doel van de functie
Beleid: Plannen, organiseren, coördineren en controleren, op basis
van de PB-beleidslijnen, van alle PB-activiteiten binnen de organisatie.
Administratie: Organiseren, controleren en bijsturen van alle
verrichtingen rond personeelsadministratie. Dit om:
Te zorgen dat de vzw tav het personeel voldoet aan alle wettelijke
verplichtingen
Te zorgen dat de personeelsadministratie van de klanten op een correcte
wijze wordt bijgehouden en dat de lonen van klanten tijdig en correct
worden betaald.
3. Resultaatsgebieden
Personeelsbeleid
3.1 Werving
Ondersteunen van de betrokken afdeling bij het opstellen van een profiel
en een functiebeschrijving voor een nieuwe vacature of een herinvulling van
een vacature, selecteren van het kanaal en de manier waarop de vacature
bekend wordt gemaakt teneinde de afdelingen te ondersteunen in het vinden
van kandidaten.
3.2 Selectie
Screenen van de ontvangen cv’s en brieven, uitnodigen van geselecteerden,
samenstellen van de jury, organiseren van het examen, aanbieden van
arbeidscontract, opvolgen potentiële kandidaten en afschrijven van niet
geselecteerde kandidaten, teneinde er voor te zorgen dat de juiste
medewerkers voor de organisatie in dienst worden genomen.
3.3 Carrièreplanning
Inventariseren, in samenspraak met de afdelingen, van de ambities van
medewerkers enerzijds en van high potentials anderzijds, analyseren van de
interesse voor nieuwe doorgroeimogelijkheden en bepalen van de capaciteiten
van de medewerkers, communiceren van de beslissing hierover genomen, samen
met de betrokken afdeling uitstippelen van groeiproces en vertalen naar
individuele doelstellingen, teneinde de kwaliteiten van de organisatie en
van de individuele medewerkers te verstevigen en te ontwikkelen.
3.4 Prestatiemanagement
Ondersteunen van de afdelingen bij het voeren van
functioneringsgesprekken, bij het vastleggen van doelstellingen, bij het
coachen en evalueren van medewerkers, teneinde iedere medewerker gemotiveerd
en optimaal te laten bijdragen tot de ontwikkeling van de afdelingsgebonden
en individuele doelstellingen.
3.5 Beloning
Binnen het kader van de uitgezette beloningspolitiek en op basis van
adequate gegevens van de betrokken afdeling, vertalen van prestaties,
anciënniteit en diploma’s van de medewerkers naar een aangepaste verloning,
teneinde de medewerkers te belonen en te motiveren voor hun geleverde
prestaties.
3.6 Vorming, training en ontwikkeling
Op aangeven van de betrokken afdeling, bepalen, selecteren van de gepaste
opleiding die beantwoordt aan de behoefte, inventariseren en evalueren van
de kwaliteit en efficiëntie van de opleiding op basis van de evolutie van de
medewerker, teneinde de kwaliteiten van de medewerkers en afdelingen
voortdurend te verstevigen en te ontwikkelen.
3.7 Uitstroom
Op basis van negatieve prestaties en/of beoordelingen enerzijds en het
indienen van vrijwillig ontslag anderzijds, peilen naar de mogelijke
alternatieven voor ontslag van een medewerker, teneinde de medewerker intern
nieuwe perspectieven te bieden of, indien dit onmogelijk is, via het voeren
van een exit gesprek inzicht te krijgen in de reden van vertrek of ontslag.
3.8 Personeelsbeleid
Opstellen, toepasbaar maken, uitvoeren en bijsturen van het personeelsbeleid
teneinde de verschillende afdelingen een aangepaste en efficiënte PB-ondersteuning en bijhorende instrumenten te kunnen verschaffen.
3.9 Juridisch
Juridische ondersteuning en advisering aan de afdelingen inzake de
aanwerving, tewerkstelling en uitstroom van personeel vzw CISO en opvolging
(juridische) geschillen (vakbonden, advocaat, …).
3.10 Interne communicatie
Registreren, uitwerken en communiceren van relevante onderwerpen voor de
vzw CISO, de verschillende afdelingen en de medewerkers, teneinde te zorgen
voor een efficiënte interne communicatiedoorstroming.
Personeelsadministratie
Onderhouden van goede contacten met het sociaal secretariaat. Zorg voor
correcte verwerking van alle gewerkte tijden, ziektes, vakantieperiodes, …
voor de klant en doorgeven van deze informatie aan het sociaal
secretariaat.
Opmaken van verlofbrieven, attesten, … al dan niet in samenwerking met
het sociaal secretariaat, voor de klant.
Verwerking van verlofbrieven, aan- en afwezigheden van stedelijk
personeel in samenspraak met de personeelsadministratie van BZ.